Category: наука

Category was added automatically. Read all entries about "наука".

Самое важное в этом журнале

Об относительности инноваций

Есть у меня книжка "Занимательная кибернетика", Средне-Уральское книжное издательство, 1969 год. Издана ровно 50 лет назад. Пролистал ее и в очередной раз себе напомнил, что инноваторский флёр сегодняшней ИТ-деятельности очень относителен.



Collapse )

Системное мышление

Прочитал, и всем горячо рекомендую, конспект книги Д. Гараедаги "Системное мышление. Как управлять хаосом и сложными процессами. Платформа для моделирования архитектуры бизнеса".

В нем содержится много утверждений, которые я постоянно стараюсь доказать окружающим. О роли моделирования (в т.ч. интерактивного моделирования, выполняемого в реальном мире) в достижении успеха функционирования любой системы, об управлении, и даже о недостатках математического подхода к описанию реальности :)

Collapse )

Почему я не нобелевский лауреат?

Из интервью Майкла Левитта, нобелевского лауреата, получившего премию за компьютерное моделирование молекул белка: "Сейчас количество данных растет быстрее, чем способности наших программ их обрабатывать. Это связано с заблуждением многих работающих в этой области людей - будто можно просто взять данные и начать их анализировать, не имея никакой модели объекта или процесса, который эти данные породил. Сейчас много говорят об анализе больших данных применительно, например, к покупкам: из информации, кто что приобретает, пытаются сделать выводы, кто что будет покупать в перспективе. Но тут недостаточно корреляций между цепочками цифр - нужно понять психологию людей, построить модель их поведения."

Да, да, да!!! Может быть, если это скажу не я, а нобелевский лауреат, кто-нибудь все-таки поверит??? :)
Collapse )

Может ли предприниматель мыслить?

Вопрос кажется провокационным, но, на самом деле, он очень актуален. Важнейшие решения в бизнесе часто принимаются интуитивно, на эмоциях, на основании крайне упрощенного анализа. Если такое решение окажется успешным - предприниматель еще больше уверится в своей "счастливой звезде", а если приведет к неудаче - будет искать причину в чем угодно, кроме своего подхода к принятию решения. Даже природный "аналитический склад ума" не является гарантией того, что предприниматель будет заниматься достоверным анализом.

Почему же так отличаются методы интеллектуальной работы в бизнесе, и, скажем, в научных/инженерных изысканиях? Возможна ли, и нужна ли достоверная аналитика в бизнесе?

Collapse )